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Adelson Borges de Oliveira
Consultor em transporte e logística
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Solução
Da escolha do sistema ao uso diário pela equipe. Processo desenhado antes da parametrização, implantação acompanhada e indicadores para provar que o sistema está sendo usado.
Quando esta frente entra
Planilha no meio de tudo, sistema comprado e subutilizado, informação que chega tarde e equipe que descobre o problema pelo cliente.
Colocar TMS, WMS, roteirizador e torre de controle para funcionar na prática. O escopo é fechado depois do diagnóstico, com o ganho estimado na mesa.
Foto ilustrativa de banco de imagens.
Como funciona
01
Desenho de como a operação deve funcionar, antes de qualquer parametrização.
02
Requisitos escritos, comparação de fornecedores e prova de conceito com dado real.
03
Parametrização, testes, carga de dados, plano de virada e contingência.
04
Rotina de monitoramento, alçada de decisão e indicadores de desvio em tempo de corrigir.
O que está incluído
Podem ser contratados juntos ou separados — o diagnóstico mostra o que faz sentido primeiro.
Outras frentes
Abrir o custo, corrigir o que está sendo pago a mais e renegociar com dado na mão.
Rodar menos quilômetro para entregar o mesmo, ou entregar mais com a mesma frota.
Indicadores, contratos, pessoas e risco sob a mesma régua de gestão.
Próximo passo
Uma conversa de 30 minutos para entender o desafio da sua empresa e dizer, com honestidade, se a consultoria tem como ajudar — e por onde começaria.
(11) 96285-7217 · adm_adelson@yahoo.com.br
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