Estratégia e gestão de frota

A conta que define se vale ter, agregar ou terceirizar. Definida a composição, entra a política que mantém a frota disponível e com custo previsível.

O que você recebe

Entregas deste serviço

O escopo final é fechado depois do diagnóstico: o que a operação já tem pronto não é refeito.

Foto ilustrativa de banco de imagens.

Como funciona

Quilometragem, tipo de carga, sazonalidade e ociosidade de cada perfil de veículo da operação.

Custo por quilômetro aberto: depreciação, manutenção, pneu, combustível, motorista, seguro e administrativo.

Comparação entre próprio, agregado e terceiro por faixa de volume, com o ponto em que cada modelo deixa de compensar.

Ciclo de renovação, ponto de troca, plano de manutenção preventiva e os indicadores que sustentam a decisão.

Faz parte de

Contratado isolado, resolve um problema. Dentro da frente, entra com os outros serviços que atacam a mesma causa.

Rodar menos quilômetro para entregar o mesmo, ou entregar mais com a mesma frota.

Outros serviços

Análise da operação de ponta a ponta para separar o que custa caro do que dá resultado.

Roteirização que reduz quilometragem e tempo de trânsito sem derrubar o nível de serviço.

Escolha, implantação e uso real de TMS, WMS, roteirizador e torre de controle.

Conferência do que foi cobrado contra o que foi contratado, e recuperação do que foi pago a mais.

Próximo passo

Uma conversa de 30 minutos para entender o desafio da sua empresa e dizer, com honestidade, se a consultoria tem como ajudar — e por onde começaria.

(11) 96285-7217 · adm_adelson@yahoo.com.br

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